步驟 1:診斷

利用專業知識、數據和基準,發掘增長機遇並提高盈利能力

步驟 2:配合

驗證調查結果,以協調推動業務發展的方法

步驟 3:路線圖

建立全面的路線圖,助你將來達成目標

第 4 步:實施

透過 VCA 託管服務將流程轉化為行動

數碼收單

+ 5 pts

信用卡申請批准率

啟動

+ 21 %

交易增長

開支提升

+ 27 pts

支付量增加

授權改善

+ 1.4 B

潛在的支付量提升

顧客保留

4 x

最有可能吸引商家的更佳定位

組合遷移

3 M+

卡片在首 6 個月以 85% 啟動率轉移



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事業發展

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